Abroger la taxe sur le divertissement pour l'instant

By | 06/30/2020


Le gouvernement est invité à abolir la lourde taxe sur les billets d'entrée pour attirer les visiteurs locaux alors que les opérateurs signalent des pertes massives

par DASHVEENJIT KAUR / pic par MUHD AMIN NAHARUL

Il n'y a pas de meilleur moment pour abroger la taxe de 25% sur le divertissement que maintenant, afin de soutenir l'activité des parcs à thème après plus de trois mois d'inactivité en raison de la pandémie de Covid-19.

Les exploitants de parcs à thème locaux ont exhorté le gouvernement à reconsidérer la lourde taxe imposée sur les billets d'entrée, ce qui rend les visites dans ces établissements plus coûteuses.

Les parcs à thème de Sunway ED Calvin Ho a déclaré que les parcs à thème locaux, y compris le lagon de Sunway, souffraient sans revenus depuis le 18 mars 2020, lorsque l'ordonnance de contrôle des mouvements (MCO) a été imposée pour la première fois.

«L'exploitation des parcs à thème n'est pas bon marché, en plus des coûts de gestion en spirale, nous avons été parmi les plus touchés au cours de cette pandémie, bien avant l'imposition du MCO.

"Nous avons non seulement demandé au gouvernement de permettre aux parcs à thème, humides et secs, de reprendre leurs activités, mais aussi de supprimer ou au moins de reclasser la taxe sur les divertissements", a-t-il déclaré. La Réserve malaisienne (TMR).

La taxe de 25% relève de la Entertainments Duty Act 1953, initialement introduite dans les parcs à thème qui avaient des zones de divertissement telles que les jeux de hasard, les paris sportifs et les boîtes de nuit, où les gens se faisaient beaucoup d'argent.

Ho a déclaré que Sunway Group gère les parcs à thème humides et secs les plus populaires du pays à Selangor et Ipoh, qui sont des zones familiales.

«Nous attirons un si grand nombre de touristes internationaux et locaux chaque année, ce qui contribue à son tour au secteur du tourisme du pays, alors pourquoi ne pas nous faciliter la tâche?

«Surtout cette année, lorsque tous les exploitants de parcs à thème du pays subissent des pertes massives.

Pour récupérer et attirer les visiteurs locaux, les billets devraient être abordables. »

Ho a souligné que la taxe est imposée sur le prix d'entrée, qui à son tour serait 25% supplémentaire en plus du prix du billet, ce qui rend la plupart des billets d'entrée chers.

«Cela s'ajoute à plusieurs autres, comme l'impôt sur les sociétés que les exploitants de parcs à thème devraient supporter.

«Il est considéré comme une année de« radiation »pour les parcs à thème partout dans le monde et pour tirer le meilleur parti des mois restants, nous devons être durables et abordables pour les habitants qui sont principalement touchés économiquement par la pandémie.»

Les parcs à thème Sunway ont été une destination pour de nombreux touristes internationaux avec 50% de ses visiteurs comprenant des étrangers du Moyen-Orient, de l'Inde et d'autres pays asiatiques.

Au total, Sunway Lagoon et Sunway’s Lost World of Tambun attirent plus de 1,5 million de visiteurs chaque année.

Faisant écho à l'avis de Ho, le président de l'Association malaisienne des parcs d'attractions et des attractions familiales (MAAFTA), Tan Sri Richard Koh, estime que le gouvernement devrait suivre les étapes des pays voisins qui ont aboli ces taxes.

«Dans nos pays voisins, la taxe de divertissement a été exonérée pour les parcs à thème et les attractions familiales afin de stimuler le tourisme en tant que source de revenus pour le pays.

"Même avant la pandémie, nous avons lancé un appel au gouvernement pour qu'il espère avoir la gentillesse de donner aux familles les plus pauvres la possibilité de se rendre dans les parcs à thème", a-t-il déclaré. TMR.

Koh a déclaré que les acteurs de l'industrie doivent toujours payer l'impôt sur le revenu des sociétés, 25% supplémentaires découragent la croissance et les investissements supplémentaires dans les nouvelles technologies et attractions.

Il a déclaré que Covid-19 avait fait perdre plus de 40 millions de RM aux parcs à thème locaux en termes de revenus et que le chiffre ne ferait qu'augmenter.

Prédisant des procédures opérationnelles standard (SOP) rigoureuses, la plupart des exploitants de parcs à thème se sont déclarés prêts à se conformer pleinement à la reprise des opérations. Le gouvernement avait annoncé que les parcs à thème pourraient reprendre pleinement leurs activités le 1er juillet.

Bien que la reprise soit une bonne nouvelle pour les opérateurs, Koh estime que les coûts de restructuration, de réduction du personnel et de licenciement des agents contractuels et à temps partiel se sont soldés par environ 48 millions de RM de pertes pour l'industrie au cours des trois derniers mois. "Cela continuerait si nous n'étions toujours pas autorisés à rouvrir."

Koh a souligné que les parcs à thème comme Shanghai Disneyland Park et Siam Amazing Parks, qui ont récemment rouvert leurs portes, ont fonctionné avec succès avec des files d'attente d'un mètre et une distanciation sociale entre le regroupement familial et les autres invités.

«D'après ce que j'ai appris, tous les invités ont été très coopératifs, compréhensifs et ordonnés. «Avec une technologie de pointe, les parcs à thème ont introduit ici le paiement électronique et d'autres solutions comme les réservations en ligne qui pourraient supprimer complètement le processus de mise en file d'attente.» Koh a déclaré que les acteurs des parcs à thème en Malaisie ont développé une excellente infrastructure numérique avant même Covid-19.

«Pour cela, nous remercions le gouvernement d'avoir fourni des incitations fiscales et des prêts sans intérêt pour accélérer la transformation numérique grâce aux solutions de Malaysia Digital Economy Corp afin d'encourager les systèmes numériques tels que les files d'attente virtuelles pour les attractions, les manèges et les restaurants à tous les niveaux.»

Cependant, il serait inévitable que les ventes quotidiennes de billets soient inférieures en raison de la perte de touristes étrangers, a déclaré Koh.

«Même le tourisme intérieur prendra du temps à reprendre. Bien que l'ouverture des voyages interétatiques puisse déclencher une demande dans les parcs à thème et les attractions locales, les exploitants de parcs à thème continueront de perdre 60 à 80% des revenus prévus avec des vacances scolaires de fin d'année réduites à seulement deux semaines. »

Koh espère que le gouvernement pourra allouer un plan de relance spécial de 500 millions de RM pour l'industrie des parcs à thème.

«En raison de la longue période de fermeture, notre industrie mettra du temps à se rétablir. En plus d'être le premier à être touché et le dernier à se remettre, nous espérons que le gouvernement apportera son aide. »

Legoland Malaysia Resort GM CS Lim a déclaré TMR que le groupe a été en contact permanent avec Legoland Malaysia Resort avec ses clients fidèles au milieu de la fermeture, malgré les graves répercussions de la pandémie.

«Nous avons activement engagé nos fans sur les réseaux sociaux en proposant diverses activités qui favorisent la créativité par le jeu pendant que les familles sont confinées à la maison.

"Cela fait partie de l'initiative plus large du groupe parent du complexe, Merlin Entertainments Ltd, pour apporter une touche de Merlin Magic à travers le monde."

Lim a également partagé que Legoland a introduit des changements opérationnels et de nouvelles mesures qui permettront au parc à thème de maintenir le plus haut niveau de précaution.

Les mesures comprennent des marqueurs spatiaux et des panneaux adaptés aux enfants, des régimes de nettoyage améliorés tout au long de la journée pour désinfecter les points de contact à haute fréquence, y compris les manèges, les tables et les chaises, les comptoirs de service et les briques, ainsi que la suspension de certains manèges et activités.

Lim s'attend également à une foule plus petite que l'effectif quotidien précédent pour permettre une distanciation sociale.

«Tout en respectant la limitation, nous continuerons nos plans promotionnels et nos forfaits flexibles pour encourager les gens à visiter à leur convenance.

«Nous revoyons également nos politiques de billetterie pour donner aux clients plus de valeur et plus de raisons de retourner à Legoland.»

Lim a déclaré que Legoland était en train de créer un voyage scolaire virtuel éducatif à Sea Life Malaysia, qui comprendra des visites vidéo de l'aquarium, des feuilles de travail que les enfants peuvent faire à la maison et une session en direct avec un aquariophile Sea Life.

«Comme les écoles ne peuvent pas participer à des sorties scolaires, nous avons constaté qu'elles recherchent des sorties scolaires virtuelles à un prix raisonnable (pour) offrir à leurs élèves une expérience plus interactive.

«Nous étudions également un partenariat avec une école internationale pour lancer les visites et tirer parti du programme pilote comme étude de cas lorsque nous organiserons la visite dans d'autres écoles de la région.»

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